«Наша система подбора и адаптации базируется на бережном подходе к HR-процессам, в котором сотрудники = внутренние клиенты компании. Это значит, что мы выстраиваем работу вокруг команды и создаем приятную среду для работы и развития. Для этого создали службу заботы о сотрудниках и трансформировали отдел рекрутинга. Результатом стало снижение текучки с 32,4% до 14,1% и сокращение среднего срока найма», — рассказала Екатерина Лай, менеджер заботы о сотрудниках в Outlines Tech.