Если команду больше не мотивируют материальные бонусы, а тренинги не работают — попробуйте сказку. Руководитель ИТ-проектов Oulines Tech Яна Шаклеина поделилась на Habr, как архетипы фантастических персонажей помогают улучшить результаты:

• На 25% сократилось время на анализ и постановку задач
• На 10% снизилось количество багов и их фиксов
• Увеличился бэклог задач на развитие функционала в среднем 1 задача в два спринта

«Я не собиралась что-то выдумывать, но задача повысить продуктивность команды через вовлеченность нашла отголоски в прошлом опыте. До того как попасть в ИТ, я более 10 лет работала на детских праздниках. Тогда я и подумала, что в общении со взрослыми работают такие же принципы, как и с детьми.

Люди могут транслировать разное поведение и мотивацию, но глобально, их основные потребности схожи с детскими. Их всего три: внимание, защита, поддержка. А если это так, то и закрыть их можно с помощью взаимодействия, которое подойдет под характер конкретного человека.

Я предположила, что трюк со сказочным героем под конкретную потребность может сработать при работе с коллективом: если ребенку подходит руководитель-пират, то взрослому с такими же потребностями тоже можно дать пирата для улучшения взаимопонимания.

Для реализации идеи я начала составлять портреты на каждого сотрудника: характеристику того, как человек проявляет себя в рабочих ситуациях и какая у него истинная мотивация. Я наблюдала и отмечала, как ведут себя коллеги и почему».

Читайте полную статью на Habr и узнайте, как применять метод с фантастическими персонажами в работе, чтобы найти подход к своим сотрудникам.